我国每年出口的咖啡机中，40%来自新宝股份；国内热销top10的咖啡机，相同大多来自新宝。

  比如百胜图（Barsett）半自动咖啡机、马克西姆马赛半自动、东菱滴漏式咖啡机、网易严选的半自动咖啡机等，多从其厂房走出。

  与小熊电器相同，新宝也来自“我国家电之都”佛山顺德。生长基因不同的是，新宝发家依靠替海外小家电品牌代工，2014年在深交所上市。

  树立28年以来，作为一家老练的海外小家电代工厂。仅2021年，在新宝的149亿营收中，海外OEM\ODM事务达到了126亿元，占总收入的85%。这一年，重新宝的工厂走出约1.5亿台小家电。

  尽管新宝经过代工事务吃到了草莽年代盈利，走的是薄利多销道路。但代工事务毛利极易被紧缩，新宝毛利乃至远低于职业平均水平。

  也正因为如此，新宝想转型做毛利更高的品牌公司。最快的方法是并购，百胜图、东菱、摩飞，都是新宝旗下品牌。OBM（代工厂运营自主品牌）这块，2021年占新宝总营收的 15%，收入22亿元。

  1988 年，新宝董事长郭建刚抛弃了铁饭碗供销社的作业挑选创业。这时我国家电工业开端欣欣向荣，万家乐、美的等要么在购买技能要么在购买全套出产线，从而快速形成了自己的出产制造才能。顺德由此与东莞、中山、南海一同称为“广东四小虎”。

  郭建刚最开端出产的是电吹风机，其时整个家电处于求过于供状况。接着在1995年，新宝获取了自营出口权，开端了小家电外销事务。

  2001年，新宝也乘上我国参加WTO国际贸易组织之风。全国小家电出口占全球份额从 1999 年的 12.20%， 快速提升至 2013 年的 38.92%。在这期间，新宝出售额也从2002年的10亿元飞涨至2005年的30亿元。

  到2012 年，新宝的小家电出口额就跃居国内榜首，并接连多年为我国最大的电热水壶、电热咖啡机、搅拌机、多士炉四类产品的出口商。其间，咖啡机出口额占我国出口总额的40%。其他小家电产品如面包机、电熨斗、电烤箱、果汁机等出口量也位居前列。

  值得注意的是，这一时期, 为处理事务快速扩张带来的产能问题，以及为上市处理相关相关买卖，新宝连续全资收买了几家供应链上下游公司。分别是庆菱压铸（250万元）、虹峰彩印（1737.40万元）、威林塑料（1529.77万元）、 乐文华彩印（211.99万元）、骏越电器（478.36万元）。

  因而，新宝相对同职业而言，树立了相对完善的供应链，并树立了一套数字化工业链管理体系。其研制的工业链中心监控体系纳入了公司上下游工业链的 147 个体系 1400 多家供货商，从跟客户洽谈意向、接到订单，到各个供货商的物料预备、配件出产，再到总装、出货。

  现在，新宝海外出售额已达百亿元，首要客户包含Bosch（博世）、Philips（飞利浦）、Panasonic（松下）、 Siemens（西门子）等国际闻名小家电品牌。

  2022年成绩快报显现，新宝上一年总营收136.96亿元，同比下降8.15%；可是净赢利达9.59亿元，同比添加20.97%。海外商场仍占比高达70%。

  因为新宝以代工事务为主，ROE在职业里归于较低水平。但一起也代表着，代工事务长时刻被大品牌严厉管控，小家电相关财物（制造产线、研制人员等）相对较为完善，可以支撑新宝自主品牌推出新品类。

  小家电赛道的竞赛面对很多SKU的快速迭代，新宝选用了模块标准化出产方法处理方案。

  详细而言，将首要配件模块标准化并树立相应的零部件库，经过多元化作业站组合来完成多 SKU 的柔性出产。柔性快反可针对不相同的产品规划进行快速拼装，在同一出产线可自在切换出产出不同品类的产品，既可以捉住散单赢利，又能及时满意爆款产品的迸发性需求。

  早在2014 年的招股书中就显现新宝具有丰厚的产品线 多个类型的小家电产品系列；近期已增至8000多个SKU。

  从制造流程来看，不论是 OEM/ODM，模具制造都是关键环节，且一般新模具制造要耗费较长时刻；而新宝在长时刻代工出产中现已堆集超越 2 万件自有模具，经过模具复用可以大幅度下降开模本钱及时刻；且新宝具有自主规划并出产模具的才能，这使其可以在安装环节和试模环节大幅度削减时刻。

  出产方面，新宝不断向上整合供应链，现已具有电机、电子、注塑、五金、喷涂等30多家配件公司，自主配套、供应链和产品质量把控才能较强。新宝依照每个客户集体不同，新宝将同种类型的产品分为低、中、高三个等级，对应不同的出产线。

  官网显现，新宝现具有超 160 台 CNC数字控制机床、超 1200 台注塑设备、超 800 台注塑机机械手，一起在电机元件出产上 具有超 10 台 SMT（贴片机）出产线，已在总装安装、智能物流、五金冲压、电机出产等六大方面实 现自动化。

  在快反的基础上，新宝得以接受中小公司订单，添加代工收入。2017-2021 年前五大客户出售规划，由 27.45 亿元添加 36.45%至 37.45 亿元，但占比却由 33.38%下降至 25.11%，客户结构在继续优化。一起，在柔性供应链的基础上，新宝能快速迭代新品。比如投合野外健康生活方法的野外果汁杯、气泡果汁机。

  2008年金融危机下，外销陷入困境，新宝开端了自主品牌之路，隔年推出了“东菱电器”，主攻东南亚和国内商场。但自主品牌意味着更高的品牌投入，此时新宝在东菱的投入较为慎重。

  尔后的几年间，新宝连续署理摩飞、 百胜图、歌岚等品牌。直到2017 年，树立 “品牌运营事业部”，总裁曾展晖正式任品牌事业部负责人。

  即使2014 年敞开了“摩飞”品牌的运营，但在2017 年起，公司开端从ODM协作，到独家署理英国小家电品牌摩飞在国内的出售。选用“爆款产品+内容营销”的打法，以 “产品司理+内容司理”为双轮驱动，成功将摩飞推向商场。摩飞是新宝一次成功的产品攻略，新宝将海外热销的“my juicer”产品换装，打造快捷式榨汁杯，成为短期爆款。相关报导显现，摩飞榨汁杯MR9600上线年，摩飞推出多功能锅则是一次小家电的场景重构。其参阅了日本网红

  bruno照料锅”，摩飞针对国内烧烤、火锅等用餐场景，在规划和营销进步行了微调。摩飞照料锅推出两年内，卖出了150余万台。

  除却摩飞，新宝还连续推出针对个人护理电器的“歌岚”、主做咖啡机的“百胜图”、特长净水器的 “莱卡”和主营茶饮类的“鸣盏”等子品牌。

  百胜图则是一个坐落意大利罗马的小家电品牌，树立于1898年。有意思的是，因为马克西姆马赛半自动咖啡机也由新宝代工，因而在营销侧，用户测评大都将两者做比照。百胜图咖啡机打败同厂的马赛咖啡机，以高颜值+双锅炉双水泵+研磨一体的半自动意式咖啡机，而且性价比抓获咖啡爱好者喜爱。上一年双十一期间，百胜图研磨一体BASE02S产品位居天猫京东咖啡机畅销榜top1。

  当小家电赛道的头部代工厂向品牌逐步改变，本年仍有小家电代工厂连续上市。小家电的一个细分品类能凑一个上市公司，比如现已上市“空气炸锅榜首股”

  比依股份”，一年仅空气炸锅能卖64亿元；包含最近刚过会，相同来自佛山顺德的“德尔玛”。